Par Tanya Hall, DTM, Directrice de la qualité du programme
Tout au long de notre vie, nous sommes exposés à une variété de leçons de leadership. Il y a un apprentissage dans presque tout ce que nous faisons, et même dans les choses que nous ne devrions pas faire. Mais ce sont ces leçons qui nous façonnent et font de nous les personnes et les leaders que nous sommes aujourd’hui, et les leaders que nous deviendrons à l’avenir.
Lorsque j’ai pris mes fonctions de directrice de la qualité des programmes, mes mentors m’ont dit que les leçons de leadership de cette année seraient axées sur le travail d’équipe. J’apprendrai comment travailler en équipe, comment motiver les équipes et comment les inspirer. J’étais prête à embrasser l’apprentissage qui m’attendait. Oui, au cours de l’année écoulée, j’ai beaucoup appris sur le travail d’équipe, mais, grâce à ce travail, j’ai également appris de nombreuses autres leçons de leadership précieuses. Des leçons de réflexion, de création avec passion et de leadership par l’exemple.
Au début de l’année, une équipe de coordinateurs pédagogiques a été créée. L’objectif de cette équipe était de proposer des ateliers mensuels aux membres pour les aider dans leur rôle d’officiel de club. Après chaque atelier, nous nous sommes réunis en équipe, partageant nos points de vue sur ce qui avait bien fonctionné et sur ce que nous pouvions améliorer, afin d’améliorer chaque atelier suivant. Nous avons gardé à l’esprit l’objectif de l’atelier, mais nous n’avons pas eu peur d’essayer différentes manières d’atteindre cet objectif. En faisant ces modifications, nous avons créé quelque chose dont nous étions tous fiers! Le pouvoir de la réflexion nous a donné le pouvoir de la révision et c’est grâce à cela que nous avons grandi en tant que leaders.
La deuxième leçon était le pouvoir de créer avec passion. L’un de mes objectifs cette année était d’aider les clubs à améliorer et à développer leur programme de mentorat. Nous avons organisé une série de séances de brainstorming sur le mentorat au début de l’année 2021 et nous avons regardé les idées fuser. La passion et la créativité des membres du district 61 étaient contagieuses et nous nous sommes rapidement nourris des idées des autres. Une équipe de sous-ensemble a été formée, et elle a repris les idées du District et a collaboré, partagé des concepts et finalement produit la documentation sur le mentorat et la série de vidéos « 10 minutes de mentor »! Ce fut un excellent rappel que lorsque vous avez une équipe passionnée, tout est possible, et vous pouvez faire bouger les choses!
La troisième leçon est celle du leadership par l’exemple. En travaillant avec l’équipe Zoom, on m’a rappelé l’importance que ce concept peut avoir dans un environnement d’équipe. L’équipe Zoom est une équipe pratique conçue pour aider et soutenir le district grâce à des webinaires, des concours et la conférence en ligne. En se préparant à leur rôle, les membres de l’équipe ont partagé leurs expériences et leurs meilleures pratiques. Ils ont étudié des scénarios et créé des plans de secours. Il s’agissait d’une équipe de leaders qui donnaient l’exemple. Ils n’avaient pas peur d’intervenir et de donner un coup de main au besoin – en travaillant de façon cohésive comme une équipe. L’équipe Zoom a été un groupe de leaders extraordinaires. Ils nous rappellent que lorsque nous montrons l’exemple, nous suscitons l’engagement au sein de l’équipe ; et avec l’engagement, nous pouvons accomplir de grandes choses!
Le leadership est partout autour de nous. Ce sont les leçons que nous apprenons chaque jour. La question est la suivante: comment appliquez-vous les leçons que vous apprenez? Prenez-vous le temps de réfléchir à ce qui a bien fonctionné et à ce qui peut être fait pour l’améliorer? Vous entourez-vous de personnes passionnées qui peuvent contribuer à faire avancer les initiatives? Ou bien dirigez-vous par l’exemple afin de comprendre les besoins de votre équipe et de susciter un engagement de l’intérieur? Ce ne sont là que quelques-unes des leçons que j’ai apprises cette année. Croyez-moi quand je dis qu’il y en a beaucoup d’autres – tout comme il y a beaucoup d’équipes formidables qui y contribuent.